求職勝出｜職人手把手，教你SWOT如何製作！（附：案例套用)
每週五分鐘，掌握實務技巧，讓你從容應對職場事務！
【前言】
日安，我的朋友，我是石頭哥。職場翻滾二十餘年，面談過的次數絕對破千，更何況現在在疫情衝擊下，好的職缺顯得僧多粥少，那麼我要如何讓人辨識出我的專業、我的優秀呢？趁著剛面談過暑期實習生的甄選，今天就讓我們來聊聊：如何透過SWOT分析，在眾多履歷中展露頭角、贏得先機？ ♟模組類別：職場案例學第四講—求職技巧篇 ♟適合對象：求職、園區、面試簡報、甄試、書審、課堂作業、無痛知識，想參考表格套入的人適合閱讀此文章。
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【你的SWOT分析完，然後呢？】 我想做過個案論文的碩士生都非常清楚，SWOT分析重點在分析完之後的對策擬定。然而，一般大學生、求職人士，展現給我們看的SWOT分析卻都是分析完了，就結束了。很奇怪耶，你怎麼可以讓面試官聽著你的簡報興趣正濃時，竟然就給他結束了呢？你應該把重點放在後面啊，這跟8D report、問題分析與解決的手法如出一轍，不是嗎？在現況分析完之後，很清楚掌握了問題真因，緊接著你就應該提出改善對策，不是嗎？ 【SWOT分析重點是要你：謀方策】 其實，像企業在擬定創業計劃書之前，甚至進行事業策略規劃時，也都會用到SWOT分析，如石頭哥彙整的圖表所示。好吧，不管如何，今天石頭哥就手把手教你直接套用我的表格，寫出一份屬於你自己的SWOT分析吧！
具體怎麼做？我的建議會是： SW~量己力：秤一秤量量自己有多少斤兩、多少實力，可以打這場戰； OT~衡外情：衡量外在情勢的槍林彈雨區在哪，遮風蔽雨區在哪； 謀方策：我該如何提升優勢、降低劣勢、把握機會，以及消除威脅。 【案例說明】
職缺：品管課級儲備主管乙名
Chloe 某大學IE碩士畢業、多益760、平面顯示器產業六年IE經驗有餘。
她的困境：
沒有半導體產業經驗、沒有管理經驗、園區管理人才濟濟、鄰近清交大競爭對手接踵比肩、相繼不斷。她應該如何在一堆競爭對手中脫穎而出，她的優勢是具備科技產業IE領域，且有中央IE跨廠區帶領專案改善的經驗與成果，因此她必須說服主管：
🎯我憑什麼可以勝任？
🎯我具備什麼是別人沒有的優勢？
🎯我憑什麼策略補強自己的不足？
【具體做法】 SWOT分析完後，緊接著對此四個象限提出相關的因應策略：擬定精進、改善、緩衝、轉進四大策略，如附表所示。 一、SO策略： 面對外部機會碰上自己的優勢時，敘述自己怎麼發揮優勢贏得槓桿效應，讓主管覺得此職缺非你莫屬； 二、WO策略： 面對外部機會碰上自己的劣勢時，如何訂定短中長學習或替代方案克服，是有效說服主管的方法；
三、ST 策略：
面對外部威脅時，展現自己比別人更專業以及積極學習的能力，爭取主管認同；
四、WT策略：
面對外部威脅又碰到自己的弱勢，真的是很頭大的問題，怎麼說服主管你如何運用外在的力量幫助你克服，也不失為一個說詞。
【結論】
你，就是自己職涯的CEO。SWOT分析工具是非常普遍也實用的工具之一，不管你是要用在了解自己適合哪個產業？哪個職務？還是做創業的計劃書擬定，SWOT分析絕對是你必學的工具之一。
今天石頭哥粗淺的透過案例分享一個SWOT正確的寫法，也許不盡理想，不過我相信透過大夥不斷重新打磨，一定可以寫出更適合自己的精進報告。最後，也歡迎你在留言區留言，分享你的所見所聞，讓我們相互打氣，一起走向更寬廣的職涯道路。
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