職場能力躍遷的六個台階—安全性
🍁小叮嚀：閱讀後，按下❤️愛心
你的每一個❤️，都讓《化讚賞，為偏鄉弱勢孩童的光》公益計畫~~幫助200餘名孩童，免費參加《綠光種子教室》課業輔導，讓他們靠知識翻轉人生。
你不必追求名利、升職加薪，隨著你的能力逐步上台階，這些東西是自然而來的。—— 羅振宇．得到app創始人
每週五分鐘，掌握實務技巧，讓你從容應對職場事務！
【前言】
日安，我的朋友，我是石頭哥-你的職涯導師。我們從聊到學校不容易教導的自主性學習、協同作業的重要性，進而聊聊到如何透過「偕同作戰」(協同作業)能力的提升，幫助你在職場中逐步跳躍升遷的幾個台階。之前透過半導體的車用IC，聊到可靠性、適應性，這回我們來聊聊職場能力晉級到第三個台階何謂安全性？為何安全性可以幫助你晉升擔任一位主管呢？ ♟ 模組類別：職場煉金術第六講—實用軟技巧 ♟ 適合對象：還在職場中跌跌撞撞的你。 ♟ 推薦書籍：你要當刺蝟，還是狐狸？、作者：羅振宇、出版社：平安文化
(附註說明：透過連結購書，石頭哥將利潤皆全數捐做公益)
【偕同作戰能力躍遷到第三台階，即可擔任稱職的主管囉】
我們從你辦事我放心，聊到環境面衝擊的適應性，你可以因應不同的職務，面對不同的人事物，都能穩定地展現自己在該職務上應扮演的腳色，我想你大概就已經被主管列為晉升的名單人選了。那麼怎樣才能從名單中脫穎而出呢？石頭哥一樣導入半導體產業車用IC為例，帶你一魚兩吃同時學習到科普知識。 ✅第三階、安全性：
消費者對於汽車的智慧化不斷讓車用IC市場更火紅，但是便利、安全、節能還是不變的訴求，你總不希望自己花錢買的百萬電動車，貸款都還沒還掉一年就帶著你直接撞上安全島吧。所以一台車有上百個ECU( 電子控制單元 )，就好像一台車內有上百部崁入式電腦，從電動車窗的ECU、導航的ECU、引擎室溫度感測的ECU、安全氣囊的ECU、車上懸吊系統的ECU...，這複雜程度可想一般。
🚀還沒加入potatoMedia嗎？這裡光按❤️愛心，每天也能賺加密貨幣哦！ 🚀🚀點我即連結，歡迎加入《石頭家族》！
(圖片來源：引用車訊網照片）
每一單元ECU( 電子控制單元 )都可以獨立作業，問題來了~如何讓這上百部的電腦( ECU )，能夠「協同作業」呢?
只有能夠讓這上百部的ECU能夠「協同作業」，不會踩了剎車，制動剎車的ECU遲疑了五秒；啟動了導航的ECU，結果延遲3秒都過了交流道，才通知你下交流道...等等，只有全部ECU之間「協同作業」，讓消費者安全舒適的抵達目的地，才是汽車智慧化最基本的必備條件。這也是為什麼成為生產車用IC的供應鏈不容易通過認證，而通過認證之後，成為生產供應鏈的一個環節，可以持續穩定的接單下去，不至於隨便被取代、汰換掉。
你已經從辦事「靠譜」，進階到能夠接受環境冷熱衝擊的「適應性」，更進階到這個「安全性」時，「安全性」體現在你的工作中，就是你把「協同作業」需要的資源形成了一個網絡，可以讓周圍跟你「協同作業」的單位放心，也讓主管安心交付給你一整個課，甚至一整個部門的事務管理及調度，放心安心讓你承擔重責大任當起一個主管了。
我想當你踏上了這個台階，應該已經甩掉了很多同儕了吧，這也就是為什麼會說：你不必追求名利、升職加薪，隨著你的能力逐步上台階，這些東西是自然而來的道理了。
留一道思考題讓你來思考：
既然一下子就讓你偷學了三個台階，登上了基層主管，也對IC產業有基礎的認知了。那麼後面三個台階怎麼樣才能跟工作串聯學習，讓自己從部門經理，晉級到副總經理、CEO呢？留這一道思考題讓你來思考，咱們就改天再來聊聊囉。
🍀喜歡「石頭哥」的朋友，你可以下載應用程式：Spaces by Wix ，以便隨時保持更新哦。
路徑：http://wix.to/EjZzH7f?ref=m_so
請使用邀請代碼：QBJTYY
